INQA-Coaching mit SODEFA

80%Förderungfür Digitalisierung im Mittelstand

INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, gemeinsam mit ihren Beschäftigten passgenaue Lösungen für Arbeitsprozesse und Personalfragen im digitalen Wandel zu entwickeln.

Mit SODEFA: nah an der Praxis, stark in Prozessen, klar in der Umsetzung.

80%

INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm für KMU. Ein autorisierter INQA-Coach begleitet den Prozess, Mitarbeitende werden aktiv einbezogen und Lösungen entstehen direkt aus der betrieblichen Praxis.

14.400€

Max. Honorar

11.520€

max Zuschuss (80%)

2.880€

Eigentanteil (20%)

12

Coachingtage

Gefördert durch

BAFA Logo
INQA Logo

Für wen ist INQA-Coaching?

Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, um von der Förderung zu profitieren:

1 bis 249
Mitarbeitende

Firmensitz und Arbeitsstätte in Deutschland

Seit mindestens 2 Jahren am Markt

Max. 50 Mio. EUR Umsatz oder 43 Mio. EUR Bilanzsumme

Die finale Prüfung erfolgt in der kostenlosen Erstberatung mit der INQA-Beratungsstelle.

Der Ablauf in 5 Schritten

Klarer Prozess. Strukturiert. Förderfähig.

Phase 1 & 5: Offizielle INQA-BeratungsstellenPhase 2 bis 4:sodefa

1

Offizielle INQA-Beratungsstelle

Erstberatung & Förderscheck

Kostenlose Erstberatung bei der INQA-Beratungsstelle.

2

sodefa

Initialphase

Kick-Off mit Zielen, Lab-Team und relevanten Handlungsfeldern.

3

sodefa

Innovationsphase

Lösungen entwickeln, testen und gemeinsam mit den Beschäftigten weiterentwickeln.

4

sodefa

Dokumentation & Antrag

Ergebnisse dokumentieren und Förderantrag über Z-EU-S einreichen.

5

Offizielle INQA-Beratungsstelle

Auszahlung & Programm-abschluss

Auszahlung durch DRV Knappschaft-Bahn-See. Abschlussgespräch mit der INQA-Beratungsstelle.

Ca. 2 Wochen

Bis zu 7 Monate

Erfahrungsgemäß 6 Wochen

Warum SODEFA?

Wir verbinden Coaching-Expertise mit digitaler Umsetzungskompetenz.

  • 5 autorisierte INQA-Coaches im Team

    Interdisziplinär aus HR, Vertrieb, Marketing & Tech.

  • Technische Umsetzungskompetenz für Prozesse, Daten und Schnittstellen

    Prozesse, Systeme, Daten & Schnittstellen von Anfang an mitdenken.

  • Bessere Entscheidungen im Coaching durch klare Priorisierung

    Schnell erkennen, was sinnvoll, realistisch und wirksam umsetzbar ist.

  • Saubere Übergänge in die Umsetzung mit realistischem Zielbild

    Ein geschärftes Zielbild, priorisierte Anforderungen und ein realistisch nächster Schritt.

Typische Themen

INQA-Themenfelder und konkreter Nutzen für Unternehmen.

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien

Produktionsmodell & Arbeitsorganisation

Arbeitsplatz der Zukunft

Wissensmanagement & digitale Zusammenarbeit

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Direkt im Gespräch

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Oder vorbereitet starten

Beantworten Sie vorab einige Fragen zu Ihrem Unternehmen und erhalten Sie Ihre Analyse im anschließenden Termin.

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Deine Ansprechpartnerin

Mareike Adamy

Mareike Adamy

Agile Change and Transformation Consultant

Quelle: BMAS - INQA-Coaching